Escuela de Relaciones Humanas
1)
¿En
qué época surgió la escuela de las relaciones humanas y quién se considera como
su fundador?
·
En la
década del 20, principios del 30. Elton Mayo.
2)
¿Que
fueron las investigaciones de Hawthorne?
·
Son
una serie de investigaciones conexas realizadas conjuntamente por la
Universidad de Harvard y la Western Electric Company de 1927 a 1937 en la
fábrica de dicha empresa en Hawthorne.
3)
La
teoría de las relaciones humanas surgió como una reacción en contra de.
·
La
teoría clásica de la administración de Henti Fayol.
·
La
teoría científica de la administración de Frederick Taylor.
4)
Las
causas que producen conflictos en una empresa según la teoría de las relaciones
humanas son.
·
Falta
de comunicación.
·
Malas
relaciones interpersonales.
·
Falta
de motivación.
·
Ausencia
de un sistema científico de selección y administración de personal.
5)
¿Cuál
fue el tipo de organización que la teoría de las relaciones humanas le prestó
mayor atención?
·
Informal
6)
Según
la teoría de las relaciones humanas el hombre no es un ser económico, sino un
ser.
·
Un
ser social.
7)
¿Cuáles
fueron los aspectos de la empresa que estudió la teoría de las relaciones
humanas que no fueron estudiados por la teoría clásica?
·
La
importancia del liderazgo informal sobre el comportamiento de las personas.
8)
¿Cuáles
fueron los objetivos fundamentales de la teoría de las relaciones humanas?
·
Disentir
casi de manera absoluta de los supuestos en qué se apoya la teoría clásica de
la administración.
9)
¿Cuáles
fueron las conclusiones básicas a que
llegó la teoría de las relaciones humanas?
·
La
empresa es un sistema social y un sistema tecnológico.
·
El
individuo no sólo es motivado por incentivos económicos, sino por muy diversos
factores sociales y psicológicos.
·
En
una organización los grupos informales son fundamentales, ya que juegan un
papel importante en la fijación de actitudes en el rendimiento de los
trabajadores.
10)
Indique
los principales aportes al desarrollo de la administración de la teoría de las
relaciones humanas.
·
Aplicación
de los test psicométricos en la selección de personal.
·
Las
entrevistas.
·
Influencia
de las condiciones ambientales en el rendimiento de las personas.
·
Demostración
de que el grupo y no el individuo debe ser la principal unidad de observación.
·
Importancia
de las comunicaciones en la empresa.
·
Necesidad
de que los jefes sean democráticos y no autoritarios.
11)
Las
críticas más importantes que se le formulan a la teoría de las relaciones
humanas son.
·
No
consideró a la organización en su conjunto, ni el contexto donde actúa, sino de
manera aislada, por lo que no le dio significación a una serie de factores
externos que inciden en toda organización.
·
Se
dedicó al estudio de la organización informal y no prestó atención a la
organización formal, olvidándose por completo de los problemas de
planificación, coordinación, departamentalización, etcétera.
·
No le
dio importancia a los incentivos económicos y solo prestó atención desde el
punto de vista organizativo.
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